香港利豐集團總裁樂裕民英文名 Bruce(估計身價超過20億人民幣)，曾被《美國》雜志評為全球前30強CEO。9歲時，他開始當網球教練。后來他對做生意產生了興趣，白手起家，成就了今天億萬富翁的凈資產。

Bruce早年是“小超人”李澤楷和“蘭桂坊"盛智文之父”的事業伙伴。數據顯示，早年 Bruce和盛智文共同成立科爾比服裝貿易采購公司，各持有50%的股份。科爾比服裝貿易采購公司曾是利豐集團在香港的最大競爭對手，此后，科爾比貿易公司因在競爭中輸給利豐集團，兩次未做上市準備，于2000年正式接受利豐集團的收購。收購后，盛智文選擇了逃避，而 Bruce留在科爾比擔任公司的執行董事。

榮毅仁出任總裁，與一起躋身最受尊敬的首席執行官之列

2004年， Bruce因表現突出被任命為利豐貿易服務公司總裁；2011年， Bruce再次升職，被任命為利豐集團首席執行官。與此同時， Bruce還經營著其他產業，公司，并在亞洲香港， 臺灣和新加坡投資了頂級瑜伽中心。據報道， Bruce將很快進入中國內地市場。由于其職業成就， Bruce連續兩年被美國《巴侖周刊》評為全球最受尊敬的30位首席執行官之一。同時，名單上還有喬布斯，巴菲特和其他人。

綜合凈資產保守估計超過20億元人民幣

根據香港證券交易所的一項數據，2010年9月22日， Bruce在利豐集團的持股增加了200萬股，持股比例從1.11%提高到1.14%。根據這些數據和利豐集團的最新股價，我們可以估計，僅 Bruce目前在利豐集團的股份就達到了10.6億元人民幣的巨大價值。事實上，由 Bruce和盛智文，共同創立的科爾比服裝貿易采購公司以22億人民幣的價格被賣給了利豐集團。除2.47億元現金外，其余均以新股形式支付。2005年，在賣空了他在利豐，的股票后，盛智文在整個的交易中總共兌現了10億元。利豐集團總裁

由此可以知道， Bruce的凈資產早在10年前就超過了10億人民幣。 Bruce多年來在香港工作期間也購買了大量房產。眾所周知，香港是寸土寸金， Bruce在香港島地平線大道購買了一套三層別墅，價值5000多萬美元，折合人民幣約3.2億元。

利豐集團簡介

起源于廣州的華資貿易 (1906 - 1949)

利豐是香港最古老的出口貿易公司之一

早在1906年，馮柏燎先生和李道明先生在廣州；成立了利豐貿易公司，這是當時中國第一家華資外貿出口商。

起初，利豐只從事瓷器和絲綢生意；一年后，又增加了其他商品，包括竹器、藤器、玉器、象牙等手工藝品，包括煙花爆竹。

在早期的對外貿易中，中國南部的內河港口由于水深不足而無法航行遠洋船舶，而香港的港口又深又寬，充分利用了土地。因此，在香港設立分公司的責任落在了馮柏燎的第三個兒子馮漢柱，身上

1937年12月28日，利豐(1937)有限公司在香港正式成立

第二次世界大戰期間，利豐暫停了它的貿易業務。1943年，隨著創始人馮柏燎，的去世，公司被移交給馮氏家族的第二代。之后，從未參與過企業管理的合伙人李道明，宣布退休，并將他的利豐股權全部賣給了馮氏家族。

植根香港的出口貿易商 (1949 - 1979)

馮漢柱先生帶領利豐商業進入了一個新時代。1949年后，難民涌入香港，勞動力突然增加，這幫助香港發展成為以制造業為主的勞動密集型市場經濟。塑料、煙花和紡織品的罕見結合使利豐成為香港最大的現金出口國之一。

20世紀70年代初，馮氏家族的第三代后裔馮國經和馮國綸，從美國回到香港，加入利豐家族企業。隨即，兩兄弟聯手父親策劃公司業務結構重組，實施現代人力資源管理的管理策略，首次以專業管理統籌利豐業務。

1973年，利豐在正式成為香港上市公司，發行股票時超額認購113倍。這個驚人的記錄保持了14年。

建立區域業務網絡(1979 - 1995)

1979年，除了中國，采取的開放政策外，香港制造商向北發展，逐漸將工廠遷往中國

其他發展相對落后的亞洲國家也在迎頭趕上，加快了工業化進程，提供了更多的商品供應選擇。利豐率先迅速掌握了這些新的采購資源。

近年來，利豐投入大量資源建立區域采購業務網絡，為服務全球客戶奠定了良好基礎。

利豐零售有限公司成立于1985年，是利豐(1973)有限公司的全資子公司，零售連鎖經營包括：OK便利店和玩具“反斗城”；范圍包括香港， 臺灣， 新加坡， 馬來西亞， 中國大陸和東南亞其他市場。

1989年，為了重組股權家族結構并專注于核心業務發展，利豐有限公司被私有化，股權全部被管理層收購，公司的業務主要在集中的兩個領域，出口貿易和零售。

1992年，利豐出口貿易業務在香港上市。

演變成為跨國集團 (自1995年起)

1995年，利豐有限公司收購了當時香港最大的競爭對手英之杰采購服務公司。此次收購使利豐，的規模擴大了一倍，并進一步擴大了其在歐洲的客戶群，補充了已經建立的美國業務。

與此同時，利豐還將其采購網絡擴展到東南亞，以外，包括印度次大陸、加勒比海和地中海。這些地區已成為北美和歐洲市場的高效生產基地。

1999年12月，利豐收購了太古集團旗下的太古貿易有限公司和金巴莉有限公司(利豐)，當時的兩大競爭對手在美國和歐洲的客戶基礎大幅擴大，之后在2000年和2002年分別收購了科爾比集團和香港采購出口集團駿高海外有限公司，為集團引進更多的人才和客戶。

1999年，利豐通過私人李和分銷集團引入多元化分銷業務，并收購了英之杰集團在亞太地區的品牌推廣業務，為跨國客戶提供一站式分銷服務，包括制造、營銷推廣和物流分銷三大核心業務。為亞洲，的商業伙伴提供全面綜合的分銷服務，核心業務涵蓋三個領域：市場營銷、物流和制造業。

經過100年和三代管理層的精心管理，利豐集團已經發展成為一個國際性的大型跨國企業集團；它經營三項核心業務：出口貿易、零售以及分銷和批發。

今日的利豐集團

利豐集團在中國從事出口貿易有著悠久的歷史，近年來隨著中國在制造、分銷和零售的開放政策，中國經濟強勁增長。消費力突飛猛進。展望未來，中國大陸不僅是利豐，的采購中心，也是一個有待開發的巨大消費市場。

關于利豐集團總裁就介紹到這里。隨著國內市場日益與全球經濟接軌，中國大陸不僅將成為全球主要的制造和生產基地，而且很快將成為最大的消費市場。利豐將充分利用供應鏈管理的優勢，融入集團現有的全球供應鏈網絡，以適應中國大陸日益增長的消費市場、快速提升的制造水平和物流的基礎設施

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