又有一個大廠加入了本地生活戰(zhàn)局。

(相關(guān)資料圖)

億邦動力從多個信息源處獲悉，拼多多正在通過旗下社群團購平臺快團團低調(diào)推進本地生活業(yè)務(wù)，目前已開啟招商。

快團團是拼多多推出的微信私域特價跟團平臺，商家發(fā)布商品之后可以與平臺上分銷團長、團長對接溝通傭金比例，由團長在微信社群通過快團團小程序完成銷售。快團團“殺”入后，字節(jié)、騰訊、快手等本地生活“新貴團”再添拼多多一員。

今年2月初，抖音超市正式上線，隨后抖音與餓了么合作在全國18城試點外賣新入口，據(jù)晚點 LatePost報道，抖音本地生活今年的GMV目標(biāo)達4000億元。同樣在2月，微信開始在廣州深圳測試小程序“門店快送”，切入本地生活市場。緊隨其后快手也“繞過”美團，開始測試自有本地生活業(yè)務(wù)交易閉環(huán)……

如今，拼多多究竟要以怎樣的獨特方式攪弄戰(zhàn)局？

01 積極拉攏服務(wù)商 承諾“萬億曝光”

有本地生活服務(wù)商透露，和大多平臺一樣，拼多多旗下快團團在布局本地生活之初，也選擇了“從服務(wù)商入手”。

該服務(wù)商提供的相關(guān)招商資料顯示，快團團本地生活目前主要面向的品類包含餐飲、娛樂、麗人和住宿，服務(wù)商分為ISV、商家服務(wù)商和團長服務(wù)商三部分。當(dāng)下，平臺更傾向于選擇同時具備核銷系統(tǒng)軟件開發(fā)和部署能力的服務(wù)商。“簡單理解，就是手中有商家資源的ISV。”

億邦動力發(fā)現(xiàn)，在快團團本地生活業(yè)務(wù)的開發(fā)文檔中，已經(jīng)可以看到服務(wù)商接口，其中對應(yīng)用名稱提出了明確要求，服務(wù)商應(yīng)用的命名格式必須為“××ERP(快團團版)”。

通過官方提供的開發(fā)接口，服務(wù)商可以直接幫助本地生活商家同步和核銷快團團帶來的用戶訂單，并且能夠查詢90天內(nèi)已核銷和未核銷訂單并進行售后處理。

其中一位服務(wù)商告訴億邦動力，這些接口是各大本地生活平臺的統(tǒng)一配置，美團餓了么也有相同的接口，方便接入商家的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，便于商家管理訂單、提供售后服務(wù)。“不過，拼多多快團團這邊還沒有自己的訂單核銷系統(tǒng)，需要依賴第三方服務(wù)商的軟件。”

快團團小程序端本地生活入口

一份招商宣傳資料顯示，快團團本地生活業(yè)務(wù)正式上線后，將在快團團微信小程序個人中心和團長主頁頁面上線常駐入口。針對早期入場商家，快團團將提供“城市經(jīng)理1對1服務(wù)、流量資源位活動扶持、官方運營人員推品選品”。

宣傳海報中用以吸引服務(wù)商的數(shù)據(jù)是：80%入駐服務(wù)商GMV增長200%，50%線下商家到店率增長35%，提供3000萬日活和萬億曝光。

而對于團長來說則增加了新的收入來源，同時借助本地生活業(yè)務(wù)包含的社交特性，也大幅提高了社群用戶粘性。

上述服務(wù)商透露，當(dāng)下快團團本地生活的商家版招商手冊尚未確定，也尚無案例釋出，處于核心服務(wù)商招募和業(yè)務(wù)模式落地階段。

02 更大范圍的用戶 更低的抽成

“本地生活并不新鮮，但美團餓了么最大的問題是投放位置太少，商家做投放都要提前報備排隊才行。快團團現(xiàn)在活躍團長數(shù)量已經(jīng)上百萬，推廣更直接，至少能解決投放問題。”和幾位商家一樣，一位經(jīng)營火鍋店的商家對快團團的本地生活項目充滿期待。

另一位商家則表示，自己很看重快團團不同于一般本地生活平臺的用戶群，可能帶來的業(yè)務(wù)增量。

一位參與快團團招商的服務(wù)商告訴億邦動力：“快團團用戶集中在寶媽、工作女性等年齡較大的女性用戶群，而到店業(yè)務(wù)一般年輕用戶和中青年男性用戶居多，對于其它本地生活平臺的商家來說，屬于增量市場。當(dāng)然是在匹配的前提下，如果完全不匹配我們也不會和商家說假話。”據(jù)他介紹，在性別分布上，快團團超過80%的跟團用戶為女性，超過70%的用戶在30~50歲之間，而且每個社群的消費需求也都很具“延展性”。

據(jù)介紹，由于團長在運營過程中會用到大量老帶新的讓利活動，社群幾乎不會停留在本地群，而都會形成全國群，不同傳播渠道也帶來了年齡層和消費品類的差異。“萬人、百萬人以上大團更完全沒有本地團，即便是500人以下的小團，本地用戶不超過50%，甚至省內(nèi)用戶也僅占60%。”

有接近快團團的服務(wù)商透露，目前快團團客單價約在20~100元。團員數(shù)量在500~2000人之間的小團引流拉新款較多，客單價一般在50以下。而團員數(shù)量超過2000之后，客單價便會進入上升狀態(tài)。

“去年10月快團團就給團長提供用戶畫像功能了，本地生活業(yè)務(wù)上線后團長對新業(yè)務(wù)的運營也會很精準(zhǔn)。”有服務(wù)商表示，在美團餓了么滲入不足的下沉市場，拼多多的快團團更有優(yōu)勢。“相比社區(qū)團購，本地生活屬于品質(zhì)穩(wěn)定、高客單價、高頻業(yè)務(wù)，很多人日常都有吃什么飯、去哪吃，私域社群的熟人交流氛圍更適合本地生活種草。”

更吸引商家關(guān)注的是快團團的低傭金。

據(jù)相關(guān)商家介紹，一直以來，美團餓了么的傭金比例動輒達到10%以上，商家只能被動接受，同時為了配合官方活動，商家也經(jīng)常不得不對商品進行降價。對比之下，快團團僅向商家收取0.6%的技術(shù)服務(wù)費，除此之外，包括商品定價、團長傭金比例等在內(nèi)，則可以根據(jù)活動力度商家自行決定。

有線下商家向億邦動力反饋，美團餓了么的傭金比例長期在16%~25%之間，加上要排隊做廣告投放、平臺方強制降價參與活動的運營，部分時間核算后的傭金比例甚至高于25%。

一位快團團團長告訴億邦動力，在快團團中，供應(yīng)商向團長提供的售價相比于其他平臺一般需要降價20%，團長分傭占比20%，團長可以決定改價；基于供應(yīng)商對控價的訴求，并不會允許團長隨意降價。不過本地生活業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，對于團長來說屬于精準(zhǔn)度更高的增量業(yè)務(wù)，降價和分傭策略也不能等同；最重要的是，商家有選擇權(quán)。

03 快團團與連鎖品牌、新店更匹配？

“快團團（本地生活）面向商家的招商策略還沒出來，不過確定的是不同地區(qū)的策略是不一樣的。第一步連鎖品牌、中高端商家會是重點。一二線城市肯定中高端商家是重點，下沉市場連鎖業(yè)態(tài)是重點。當(dāng)然一二線城市也分很多區(qū)，也不一樣。”上述招商服務(wù)商表示，重點是服務(wù)商提交的方案，最終是否能通過。

連鎖品牌擁有一定的品牌影響力，同時對于服務(wù)商和平臺方來說，與連鎖品牌合作可以開展規(guī)模更大的跨區(qū)域活動，能夠為平臺和團長造勢。無論如何，連鎖品牌都會是官方第一批重點挖掘的對象。上述招商服務(wù)商判斷：“餐飲一定是最優(yōu)先的品類，娛樂其次，然后是麗人和住宿。”

億邦動力了解到，當(dāng)下快團團招募的本地生活服務(wù)商，也是美團餓了么的第三方服務(wù)商，這些服務(wù)商手里已經(jīng)有成熟玩法。

據(jù)其中一位服務(wù)商介紹，集中在微信私域的本地生活業(yè)務(wù)，一直由美團外賣CPS、餓了么CPS和商家私域占據(jù)，以公眾號投放、外賣券、霸王餐等模式為主導(dǎo)。“外賣券集中在到家業(yè)務(wù)，霸王餐模式更偏重于到店。”幾位參與快團團本地生活招商的服務(wù)商都表示，快團團的業(yè)態(tài)屬于到店，目前能夠結(jié)合的是霸王餐模式。

所謂霸王餐模式，就是在本地社群內(nèi)以低價發(fā)券的模式吸引用戶到店，幫助商家在線下造勢。

“霸王餐”社群截圖

“霸王餐活動基本上就是接近于免費請大家吃飯，借助快團團成規(guī)模的團長資源能夠吸引到更多本地用戶，可以拉高定價，降低霸王餐模式投入成本。”一位主營外賣CPS的服務(wù)商表示。

上述服務(wù)商坦言，由于去年大環(huán)境的影響，商家活動較少，霸王餐模式幾乎處于停滯狀態(tài)，今年也鮮有新開業(yè)商家以此方式開業(yè)造勢。“快團團帶著團長資源到來，這種模式又有了重啟的可能。只是，霸王餐模式尤其適用的是新開業(yè)商家，與快團團官方當(dāng)下的需求有一定錯位。當(dāng)然，快團團加入之后，霸王餐也有可能用在日常活動中。”

幾位本地生活的行業(yè)人士普遍對快團團為線下店鋪帶來爆發(fā)抱有信心。有本地生活平臺運營人員指出，“只要商家肯大手筆讓價，這樣的爆發(fā)并不難，難的是用戶是否能形成品牌心智完成二次到店，這是拼多多和服務(wù)商要想辦法解決的挑戰(zhàn)。”

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