參考消息網(wǎng)2月17日報道美國《大西洋》月刊網(wǎng)站2月12日發(fā)表題為《“超級碗”是經(jīng)濟指標》的文章，作者是德里克·湯普森，文章編譯如下：

你只需觀察一下“超級碗”橄欖球年度冠軍賽。

(資料圖片)

廣告也許是負責任地撒謊的藝術，但營銷預算卻不能不坦誠：你要么花700萬美元買一段30秒的廣告時間，要么不買。這就是為什么美國體育界最重要的日子——同時也是美國廣告業(yè)最重要的日子——成為衡量哪些企業(yè)和行業(yè)自認為代表了經(jīng)濟未來的有益標尺，以及為什么它是一個辨別泡沫的出色指標的原因。

2000年，OnMoney.com、Pets.com等14家年輕的網(wǎng)絡公司曾購買了“超級碗”比賽的廣告時段。次年，網(wǎng)絡泡沫破滅，軟件業(yè)把廣告預算大幅削減到了“超級碗”賽事廣告的門檻價位以下。20年后，上述初創(chuàng)企業(yè)幾乎無一幸存。

去年，包括FTX、“比特幣基地”、e投睿交易平臺在內的一群加密貨幣公司曾在“超級碗”賽事投放廣告。區(qū)塊鏈相關廣告的大幅增加促使一些人把這一賽事稱為“加密貨幣碗”。但隨后加密資產價格出現(xiàn)暴跌，多家加密貨幣公司已經(jīng)破產。由名譽掃地的加密貨幣天才薩姆·班克曼-弗里德一手創(chuàng)辦的FTX公司淪為一場失控的災難。而這個行業(yè)在今年的“超級碗”賽事中已難覓蹤影。

總體而言，廣告商名冊似乎正在重新回歸到新冠疫情之前的狀態(tài)。安海斯-布希公司以3分鐘的廣告時間領先其他所有公司。別的酒類品牌如喜力啤酒和帝亞吉歐酒業(yè)也粉墨登場。此外還有瑪氏巧克力、多力多滋零食以及電影公司等。

這種擺錘在蕩向加密貨幣之后又回到垃圾食品的輪回，顯然令人想起互聯(lián)網(wǎng)泡沫及其破滅。但這也反映出筆者所稱的疫情經(jīng)濟的回旋式特性。

2020年實體世界遭受的壓制使經(jīng)濟活動轉移到線上。投資者涌向加密貨幣之類的投機性技術，以為我們正在加速進入一個瘋狂的數(shù)字化未來。當新冠疫情消退、經(jīng)濟復蘇時，通貨膨脹飆升、利率上漲、曾經(jīng)在低利率環(huán)境下蓬勃發(fā)展的高風險初創(chuàng)企業(yè)和成長型股票崩潰。這是實體經(jīng)濟的報復。

加密貨幣的衰落只是美國經(jīng)濟在過去幾年所經(jīng)歷的眾多令人眩暈的興衰沉浮之一。汽油價格、運輸成本、耐用消費品（如家具、珠寶）的價格增長以及儲蓄率、住房投資和科技業(yè)就業(yè)人數(shù)等無不呈現(xiàn)上躥下跳的狀況。

筆者害怕說出“美國經(jīng)濟無非是一長串價格泡沫”這種簡單化的結論，但是這句話卻足夠符合事實。去年的“超級碗”賽事所反映出的加密貨幣泡沫確實是美國經(jīng)濟的一個縮影。

不過，一些泡沫在經(jīng)歷死亡后仍能“瀟灑”地延續(xù)生命。21世紀頭十年之初滅亡的那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孕育了在其后十年中改變了世界的軟件繁榮。也許就像Pets.com公司的死亡曾預示了網(wǎng)上購物的興起一樣，加密貨幣泡沫的破滅也預示了某種怪異的新數(shù)字經(jīng)濟的崛起。我想我們除了保持觀察外別無選擇。

關鍵詞： 美國經(jīng)濟 初創(chuàng)企業(yè)