供應鏈的內(nèi)涵

供應鏈是企業(yè)發(fā)展自身優(yōu)化,由原先的獨立個體謀求企業(yè)內(nèi)部物流一體化發(fā)散出來的整合上下游企業(yè),形成能夠提供優(yōu)質(zhì)服務的利益共同體的新思路。這種新的思維方式正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。競爭的焦點,也從產(chǎn)品自身轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)擁有反應迅捷的,高度整合的供應鏈,成為提升競爭力的新途徑。

供應鏈的重組

有能力的公司,可以通過不斷改造與重組供應鏈條,自已設置供應鏈的相關環(huán)節(jié),讓供應鏈為已所用,使企業(yè)自身成為供應鏈的主宰。

2021拾惠惠大事件

拾惠惠邁司德供應鏈邁出新的一步,正式和上海一線批發(fā)商茗宇商貿(mào),溯嘉貿(mào)易,淳欣貿(mào)易,沁齊貿(mào)易,樂滋商貿(mào)合并,再上新臺階,成為上海地區(qū)乃至全國最大的供應鏈平臺。

海量倉儲

新的倉儲面積超1萬平米,目前有2000多個SKU,用現(xiàn)代化的信息調(diào)控和管理系統(tǒng),建立起了倉儲調(diào)度中心,為客戶提供更快更便捷的一條龍服務。

展廳升級

展廳面積擴大到500多平米,現(xiàn)場商品1600多SKU,使客戶能夠當面感受產(chǎn)品,了解、咨詢、訂貨更加快捷、直觀和方便。

全程一站式服務

展廳內(nèi)可提供一站式供應鏈服務,從接待開始,開單、配貨、排期發(fā)貨全程提供在線咨詢和輔助服務,并運用訂貨平臺系統(tǒng)全程跟進,是國內(nèi)最強的加盟公司,牢牢占據(jù)市場的先鋒領域。

線上線下和物流結合在一起,才會產(chǎn)生新零售。2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中第一次提出新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售”。

上海茗宇商貿(mào)有限公司主營全國各地及境外知名食品的代理。幾年來重點經(jīng)營的進口臨保產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋進口食品的全品類,并成為進口臨保批發(fā)渠道細分領域的領頭羊。公司擁有優(yōu)秀的管理隊伍,一流的營銷團隊,強有力的儲運配送中心和完善的后勤保障。公司將聚焦服務國內(nèi)高速發(fā)展的折扣店市場,再上新臺階!

實現(xiàn)新零售,必須要武裝自己,優(yōu)化供應鏈,采用全渠道商業(yè)模式加自建倉配,并利用大數(shù)據(jù)與人工智能等新技術的加持,構建一套完整的供應鏈信息系統(tǒng),實現(xiàn)倉儲、訂單、顧客、交易等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理。這樣一來,不僅可以節(jié)約成本,高物流速度與質(zhì)量,也可以獲得更多價格優(yōu)勢。

天津,擁有優(yōu)越的地理位置和便利的交通條件,生來便是中國物流倉儲樞紐城市中的“寵兒”。天津華北倉的建立只是開端,一年內(nèi)拾惠惠還將陸續(xù)在華南、東北、西南、西北和華中五個地區(qū)建倉,到時將就近供應全國各地的門店。

心零售

這幾年很多終端實體店都在進行各自的轉(zhuǎn)型升級,有些實體店越轉(zhuǎn)越艱難,拾惠惠卻成功轉(zhuǎn)型活得更加滋潤,這中間的差別是什么呢?

原因很簡單,我們在做“心零售“”,就是與消費者直接溝通,掌握了消費者的需求,才可以真正做到為他們提供更好的服務。在橫向的競爭中超越同行之時即象征著抵達終點,但應對顧客不斷需求卻永無止境。

必需以人為本,強調(diào)價格導向,強調(diào)細分人群的個性化運營,以更輕松,簡單的消費場景來拉近與消費者間的距離,帶給他們更愉悅的體驗感。

新零售

馬利來拾惠惠深諳這點,為了更進一步拉近與消費者之間的距離,為他們提供更為人性化的服務體驗,我們加入了新零售的行列!

有別于其他零售實體店需要依靠陳列和商圈自然客流進行零售,我們的每個新零售門店都可以利用線上數(shù)據(jù)和后臺系統(tǒng)進行引流,通過會員精準識別,全鏈路數(shù)字化,使得門店能牢牢鎖定客戶資源。

有了好的后臺服務體驗,想要讓更多客戶體驗并享受這種優(yōu)質(zhì)服務,就必須發(fā)展更多線下門店!

展廳升級

展廳面積擴大到500多平米,現(xiàn)場商品1600多SKU,使客戶能夠當面感受產(chǎn)品,了解、咨詢、訂貨更加快捷、直觀和方便。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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