時代的變遷必然會引發經濟社會產生各種變化。對于企業而言，為了適應外部環境和內部訴求變化，勢必需要對企業文化作出適應性的調整、升級，只有順應時代發展規律才能求得生存和發展。東風汽車有限公司(以下簡稱“東風有限”，DFL)認為，一個企業的經營理念，以及企業所秉持的企業文化等看不見的因素，與看得見的資源一樣，對于企業的繁榮和發展都是不可或缺的。也因此，東風有限一直著力于推動企業文化建設。

5月21日，東風有限企業文化/VI 2.0發布，進一步深化企業文化建設。正如東風有限執行副總裁周先鵬所說：“變，才足以懂趨勢;進，才足以見未來。一個優秀的企業要想基業常青，必須始終保持企業文化常創常新，不斷從優秀走向卓越。我們相信，東風有限企業文化/VI 2.0的發布和實施，也將為東風有限事業計劃目標的達成保駕護航。”

♦知變識變 企業文化精髓再賦時代感

2009年，東風有限首發企業文化理念體系，以“成為倍受信賴的公司”為事業初心，統一了東風有限人的思想、目標、行動，引領了利益相關方共創價值、共謀福祉，形成了“和衷共濟、和悅共生”的文化氛圍。十七年來，東風有限持續為1700萬車主營造更加美好、更加愉悅的人、車、生活體驗，“倍受信賴”的企業文化也讓東風有限實現了銷量規模、企業價值的倍增和品牌價值的升級。隨著東風有限企業文化1.0版本的十年踐行，東風有限的業務領域越來越廣，面對的行業形勢也越來越復雜。如何跨越文化差異的障礙，在兩種文化的結合點上，尋求和建立一種能適應行業發展新趨勢的企業文化，來推動企業做大、做強，是東風有限當前所面臨的重要問題。

在當前疫情防控和復工復產的關鍵時刻，東風有限對企業文化進行升級是經過深思熟慮的。在新時代背景下，整個汽車行業面臨著轉型和變革，企業若想脫穎而出，必須在行業大變革中以更具前瞻性的視角，更迅速地擁抱未來。東風汽車有限公司總裁山崎莊平明確表示：“過去十年，受到新技術、新能源、自動駕駛、車聯網及共享服務的推動，世界和汽車行業都發生了巨變。同時，我們股東雙方的追求也隨之發生了變化，所以東風有限也將與時俱進。”

不僅如此，伴隨汽車行業的快速變革，外在客戶群體結構更趨向于年輕化，消費需求也愈加的多樣化、個性化及情感化;另外，企業內部員工結構也呈現出年輕化的新趨向，員工訴求和需求層面同樣呈現多樣化。正是在汽車產業巨變的背景下，面對消費者需求和新生代員工訴求的升級，東風有限對“倍受信賴”企業文化進行升級，并啟用新的企業品牌VI。

♦積極應變 企業核心價值觀首當其沖

在本次的企業文化升級中，全新發布的東風有限企業文化/VI 2.0為東風有限及旗下7個事業部樹立了共同的核心價值觀。首先要以客戶為先，“客戶意識”應該是一切工作的出發點和落腳點，一切工作都要與市場和客戶緊密地聯系在一起，推動東風有限與整個產業鏈上的合作伙伴實現互利共贏。

以奮斗者為本，為組織的健康發展注入了強大而積極的正能量。讓東風有限7萬名員工都成為奮斗者，發揮自己最大的價值，不斷提升自我，超越自我。激發員工的使命感、歸屬感以及責任感，為其定位人生航向、繪制所向往的未來藍圖。

面對行業的不確定性，創新變革是新時代企業發展的必經之路。東風有限提出需以更快的速度來滿足變化的要求，并始終保持一個開闊的視野和強烈的變革意識，通過各方面的變革，以更低的成本和更高的效率來滿足客戶和市場的需求。

信賴一直是企業的生存之本，合作伙伴信賴你的真誠，客戶信賴你的實力。東風有限憑借堅持信賴構筑了17年來協作的基礎，大到中外雙方的融合為企業的發展注入動力，小到企業內部跨部門團隊協作和跨事業部資源協同，都充分體現了相互尊重，做到價值共創、成果共享，打造命運共同體，基于信賴合力鑄就共贏。

“客戶為先、奮斗為本、創新變革、信賴共贏”，全新的企業價值觀將激發出更強的協同效應，引領新時代企業文化建設，通過經營質量的提升推動東風有限的可持續發展。

♦智啟創變 文化升級對話品牌未來發展

為更好地推進企業文化/VI 2.0的升級，東風有限近年來持續推進總部組織優化和精兵簡政，把重點放在理順總部和事業部關系上，給予事業部更大的授權，從而靈活應對市場變化。東風有限總部在事業部的管理上采取差異化策略，對東風日產、東風啟辰、東風英菲尼迪、東風汽車股份、鄭州日產實現戰略型管理，對東風零部件、東風裝備實現財務型管理。

伴隨著數字經濟時代的來臨，智能科技與制造業的深度融合也成為東風有限此次企業文化升級的要點之一，在智能制造的創新發展上潛心前行，堅定不移提升核心技術先行研發、同步工程、智能制造和系統集成整體解決方案的能力，努力打造具有核心競爭優勢的智行科技。

企業文化/VI的升級將增強企業持續發展的動力。伴隨此次企業文化的升級，東風有限將推動全價值鏈協同，包括采購、組織、資源、技術和制造協同等，通過業務共享、人才流動等來優化人力配置。比如即將引進的日產e-POWER技術，其中一些關鍵零部件由東風零部件和東風裝備生產;東風日產、東風啟辰、東風英菲尼迪計劃在銷售、服務、售后等方面實現協同。東風有限還將進一步開展非核心業務的整合，聚焦核心技術和能力。

以文化變革管理、以文化促進發展，以文化提升企業核心競爭力。本次東風有限企業文化體系升級是戰略轉型、組織轉型、機制轉型的土壤，通過文化引領，做到文化自覺、文化自信、文化自強。面對新經濟、新科技、新出行和數字化、智能化時代的到來，東風有限正以挑戰未來的精神，努力把自己構建成具有全球視野和顯著競爭力的國際性企業，全力“打造全球領先的汽車出行產業鏈，成為倍受信賴的公司”。

關鍵詞： 東風